Jednym ze sposobów poszerzania umiędzynarodowienia oraz dążenia do doskonałości badawczej i organizacyjnej jest uczestniczenie w procesie HR Excellence in Research. W dniu 17 czerwca br. Komisja Europejska odnowiła Politechnice Łódzkiej uprawnienie do posiadania związanego z nim wyróżnienia na kolejne trzy lata.
W maju 2016 roku Politechnika Łódzka jako pierwsza uczelnia techniczna w Polsce otrzymała od Komisji Europejskiej wyróżnienie HR Excellence in Research. Decyzja ta potwierdziła wprowadzanie w PŁ wysokich europejskich standardów związanych z zachowywaniem otwartości, merytoryczności i przejrzystości w procesie zatrudniania pracowników naukowych oraz tworzenia dla nich przyjaznego środowiska pracy. W działania, których celem było uzyskanie, a następnie utrzymanie wyróżnienia HR Excellence in Research, angażowało się całe środowisko naukowe oraz jednostki administracji naszej uczelni. Realizacja zadań jest nadzorowana przez Komitet Sterujący, w skład którego wchodzą przewodniczący rad dyscyplin naukowych oraz Komitet Monitorujący, którego członkami są kierownicy wybranych jednostek administracyjnych. Obydwa gremia są wspierane przez wyznaczony do tego celu zespół pracowników w Centrum Zarządzania Kapitałem Ludzkim.
Award Renewal Phase
W tym roku przypadał kolejny etap odnowienia tego wyróżnienia – Award Renewal Phase. Z tego powodu asesorzy Komisji Europejskiej zapowiedzieli złożenie Site-Visit w Politechnice Łódzkiej. Ich zadaniem było dokonanie ewaluacji działań realizowanych dotychczas w ramach procesu HRS4R.
Wizytę poprzedziło szereg kroków, które były niezbędne do jej przygotowania i przeprowadzenia. Asesorom przesłano Internal Review - szczegółowy raport opisujący realizację dotychczasowych działań oraz zawierający harmonogram inicjatyw przewidywanych na kolejne lata. Został on przygotowany przez zespół pracowników Centrum Zarządzania Kapitałem Ludzkim (dr Andrzej R. Hołasek, mgr Monika Lesiak-Mańka, mgr Beata Radziłowska) i zaakceptowany przez władze rektorskie oraz Komitety Sterujący i Monitorujący. Ponadto asesorzy otrzymali prezentacje zawierające pakiet informacji na temat organizacji PŁ, rozwoju kadry, jakości kształcenia, wdrażanych programów, postępów czynionych w obszarze HRS4R oraz grona osób zaangażowanych w tę inicjatywę.
Przygotowaniom towarzyszyły również regularne posiedzenia Komitetów Sterującego i Monitorującego, podczas których na bieżąco omawiano podjęte i kontynuowane działania, a po ponownym przeanalizowaniu Gap Analysis z 2016 r. opracowano nowy Plan działań na lata 2022-2024. Obydwa komitety wzięły także udział w przygotowaniu Strategii HRS4R (Human Resources Strategy for Researchers) na lata 2022-2024 oraz precyzującej zasady rekrutacji pracowników naukowych Polityki OTM-R, która weszła w życie na mocy zarządzenia Rektora. Podczas posiedzeń 12 Rad Dyscyplin konsultowano z przedstawicielami środowiska naukowego propozycje nowych działań. Ponadto przeprowadzono w PŁ zakrojoną na szeroką skalę kampanię informacyjną. Obejmowała ona przedstawienie na wydziałach oraz w pozostałych jednostkach prezentacji, w których omówiono korzyści płynące z uczestniczenia w procesie HRS4R. Na portalu opublikowano YouTube dwa filmy z cyklu „Wokół Uczelni”, w których prorektorzy prof. Łukasz Albrecht i prof. Paweł Strumiłło przybliżyli realizację zadań z zakresu HR Excellence in Research oraz Gender Equality Plan. Ponadto na terenie kampusów umieszczono citylighty propagujące proces HR Excellence in Research, jako jeden ze sposobów dążenia Politechniki Łódzkiej do doskonałości badawczej.
Site – Visit
16 maja odbyła się całodniowa Site – Visit w Politechnice Łódzkiej. Uczestniczyło w niej troje asesorów Komisji Europejskiej: Lead Assessor - Lluís Rovira i Pato (Hiszpania) oraz Viviana Gialain (Włochy) i Ionel Chirica (Rumunia). Ze względu na środki ostrożności podejmowane w związku z pandemią Covid-19, wizyta miała charakter zdalny.
Politechnikę Łódzką reprezentowali: rektor prof. Krzysztof Jóźwik, prorektorzy: prof. Łukasz Albrecht jako przewodniczący Komitetu Sterującego i prof. Paweł Strumiłło jako przewodniczący Komitetu Monitorującego, członkowie obydwu komitetów, przedstawiciele środowiska naukowego z grup R1 do R4 (od doktorantów po profesorów) oraz zespół pracowników Centrum Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Asesorzy pochwalili bardzo dobre przygotowanie spotkania od strony formalnej, jego dobrą organizację oraz wysoką jakość przygotowanych prezentacji. Docenili również aktywny udział interlokutorów podczas wspólnych dyskusji oraz podkreślili rolę dużego zaangażowania władz rektorskich, nauczycieli akademickich i pracowników administracji we wdrażaniu zasad Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych.
Miesiąc później
17 czerwca Lead Assessor poinformował o odnowieniu Politechnice Łódzkiej uprawnienia do dalszego posiadania wyróżnienia HR Excellence in Research do dnia 17 czerwca 2025 roku.
Korzyści z HR Excellence in Research
Dla naszej uczelni jest to znaczące osiągnięcie, m.in. ze względu na starania o uzyskanie statusu „uczelni badawczej”. Wyróżnienie HR Excellence in Research jest dodatkowym atutem w konkursach na granty krajowe i europejskie (np. w Programie Ramowym – Horyzont Europa). Ponadto rozszerza zasięg ofert zatrudnienia dzięki publikowaniu ich na Portalu Euraxess i w ten sposób wspiera międzynarodową mobilność badaczy. Dodatkowo należy zauważyć, że podejmowane w PŁ działania dotyczące Strategii Uczelni realizowanej według koncepcji SAIL, program IDUB oraz Gender Equality Plan szeroko wpisują się w założenia obszaru HR Excellence in Research. Wdrażane działania wychodzą w ten sposób naprzeciw potrzebom środowiska naukowego w zakresie internacjonalizacji badań. Tym samym pomagają w tworzeniu coraz bardziej doskonałych warunków umożliwiających efektywne ich prowadzenie. Bez wątpienia więc uczestniczenie Politechniki Łódzkiej w procesie HR Excellence in Research zwiększa jej rozpoznawalność na mapie naukowej Europy i świata.
